江鎮，2014年加入濟南高新控股集團，現擔任濟高置業(yè)集團成本合約部部長(cháng)。十年來(lái)，江鎮參與100多個(gè)建設項目的成本控制管理。當前在管（含策劃）項目超過(guò)100個(gè)。他用“鋼筋水泥里的精算哲學(xué)”，詮釋新時(shí)代國企平臺成本管控者的專(zhuān)業(yè)厚度與戰略眼光。

成本介入前置

濟高·鳳凰路壹號院成為濟南房地產(chǎn)市場(chǎng)的現象級樓盤(pán)，濟南人茶余飯后都在調侃：“要么擠破頭搶鳳凰路壹號院，要么住其他盤(pán)?！蹦茉跐蠘鞘小耙慌诖蝽憽?，項目的成功離不開(kāi)濟高置業(yè)集團的成本前置管理流程。

2022年，濟高置業(yè)集團敏銳地意識到：房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調整期，“一張圖紙全國用”的時(shí)代結束了，只有打造有品質(zhì)的住宅項目才能贏(yíng)得消費者青睞，鳳凰路壹號院的籌備提上日程。

“當時(shí)，集團內部確定的努力方向是‘比肩甚至超越濟南現有改善型樓盤(pán)’，然而，打造一個(gè)區別于普通住宅的項目，成本勢必要上去。項目成本整體上浮多大比例？哪些錢(qián)必須花，哪些錢(qián)不必花？這些都成為焦點(diǎn)問(wèn)題?！苯傆浀?，從2022年底到2024年上半年，他和同事密集出差，南京、鄭州、杭州、蘇州……他們輾轉各個(gè)城市實(shí)地考察。為了不影響日常工作，這些出差都安排在周末。那段時(shí)間，集團同步開(kāi)工項目較多，成本合約部加班加點(diǎn)、連軸轉都是常態(tài)。公司辦公會(huì )最多的一次集中審核了30多個(gè)招采議題，作為成本合約部負責人，江鎮提前兩周就組織團隊對所有材料進(jìn)行三輪交叉審核，確保每個(gè)數據都經(jīng)得起推敲。

“有人以為成本合約部就只是砍價(jià)的，總是以壓低價(jià)格為主要目的，絕不是這樣?！苯傉f(shuō)，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)里，成本部要擔當好“項目合規推動(dòng)者”的角色，要保障項目在合法合規的前提下穩健推進(jìn)。同時(shí)，成本人必須學(xué)會(huì )用經(jīng)營(yíng)思維算大賬，要讓每塊錢(qián)產(chǎn)生最大價(jià)值。

鳳凰路壹號院的建筑立面采用大面積玻璃幕墻和干掛石材，讓人感受到建筑的美感與力量。尤其是品質(zhì)石材的使用，讓該樓盤(pán)外觀(guān)區別于常見(jiàn)的真石漆墻面?！巴饬⒚婢褪欠孔拥念佒?，也是給所有人的第一印象，這個(gè)錢(qián)不能省?！北е?zhù)這樣的想法，江鎮又和同事踏上石材市場(chǎng)的考察之路，他們到河北、福建多個(gè)礦山調研，比價(jià)格、看品質(zhì)、摸供貨量，最終為項目選定一款品質(zhì)好、價(jià)格穩、供貨量足的石材。

從建材到景觀(guān)綠化，到裝修配置，江鎮帶領(lǐng)成本合約部深度參與了樓盤(pán)的多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。

“壹號院的建設成本超出普通住宅不少，這個(gè)投入能不能在銷(xiāo)售環(huán)節收回來(lái)？房子能不能賣(mài)出去？我是有壓力的?！苯偺寡?，項目于2024年10月9日推出首批樓盤(pán)，為了給濟南樓市呈現一個(gè)驚艷作品，項目還錯過(guò)了國慶黃金周。好在，開(kāi)盤(pán)首日一路飄紅的銷(xiāo)售數據給所有人吃下“定心丸”。

嚴守合規底線(xiàn)